Sem controle e previsibilidade, a gestão de TI vira um problema — não uma solução.
Esse era o cenário da Blip antes da nossa atuação.
Os desafios eram recorrentes:
❌ Falhas constantes nas entregas
⏱️ Prazos não cumpridos
📦 Baixo controle de ativos
🖥️ Dificuldade na modernização dos equipamentos
📉 SLAs inconsistentes
Além de afetar a operação, isso comprometia a visibilidade e a gestão do ambiente como um todo.
🚀 Foi nesse contexto que iniciamos a parceria.
Nosso foco foi trazer organização, controle e eficiência para a operação.
💡 Principais entregas:
✅ Implementação de ITSM com gestão à vista para o cliente
✅ Controle completo do ciclo de vida dos ativos
✅ Melhoria significativa nos SLAs
✅ Padronização e modernização das máquinas
✅ Operação estruturada e orientada por processos
A transformação não foi apenas tecnológica — foi também de gestão.
📊 Resultado da parceria:
Hoje, a Blip conta com:
🔹 Mais de 800 máquinas ativas em todo o Brasil
🔹 Operação altamente controlada e monitorada
🔹 Gestão ativa e contínua dos ativos
🔹 Muito mais previsibilidade e eficiência
💡 Esse case reforça um ponto essencial: não basta ter tecnologia — é preciso ter controle, visibilidade e gestão ativa para extrair o máximo valor dela.
É isso que entregamos todos os dias.